区政协推荐阅读-中国绿公司年会精彩演讲摘编 贾跃亭演讲实录
马蔚华：请出第九位演讲者，这是一个一往无前的创新者，他提出了一个叫做生态企业的概念，还是令很多人耳目一新。他的解释是，生态企业就如同一个繁茂的热带雨林。在这个热带雨林的环境下，经过物理反应和化学反应，一定要有新物种的产生。确实有了新物种，乐视造车，几天前在车展上推出了乐视的电动概念车，这确实令人感到神奇而又震动。究竟他是怎样培养新物种的，请贾跃亭演讲。
贾跃亭：感谢马行长，马行长给我挖了一个坑，而且是深坑，把我放在马云老师前面来演讲，而且一会儿还得接受马云老师的提问，可想而知压力有多么的山大。大家都知道马云老师是互联网时代最优秀的战略家、思想家和社交家。我今天对未来十年的预判，就不能展开地放开想象力地预判，只能根据乐视自身的实践和乐视未来对自己的定义，来做出我们自己的一些简单的介绍。
谢谢大家。的确放了这段视频，主要是介绍一个互联网企业，也是世界上第一个互联网企业在三年前说要造车，到底是一个怎样的结果，肯定很多人都非常期盼，通过几年的努力我们已经往前迈出了非常大的一步。不仅仅是这件事情，我们在4·14的时候还做了一个非常好玩的事情，通过我们的4·14硬件免费日，当天一天的时间我们完成了20多亿的销售额，而且20个亿以上是内容会员的销售额，在世界上也是绝无仅有的。
我们做这些，互联网企业造硬件，而互联网企业把硬件免费，只收内容的钱，通过互联网上来销售内容，一天可以收到20多亿，这是怎么做到的呢？我们认为它背后是一个新的商业模式。在这种新的商业模式下，有可能会推动整个下一个时代的快速到来。
明年乐视的销售收入预计有可能会突破1000亿元，今年我们在5、6百亿元左右。这种收入的快速增长，得益于我们互联网生态模式所创造的生态价值。而这种生态价值到底是怎么来的？我觉得是我们打造了一个完整的乐视生态，而乐视生态正是由一个垂直整合的生态链和横向拓展的生态圈来共同构成的一个全球共享的完整的生态系统。
我们认为这种互联网生态模式不仅仅是对乐视这类企业在产生价值，同时它也会对中国的经济甚至全球的经济产生一定的对未来探索的意义。
大家都知道在过去的一段时间里，全球经济的发展增速已经是日渐衰落，而其中一个非常重要的原因，我们认为是创新不足。什么导致创新不足呢？我们认为在过去的工业时代下的专业化分工，和第一代PC互联网、移动互联网下的专业化的分工所产生的非常大的创新的瓶颈，未来到底如何才能真正让创新再次爆发呢？我们认为需要真正的跨界创新，才能源源不断产生新元素、新物种和新价值。所以，我们对互联网生态的模式有一些自己的理解，接下来就会看到我们认为的生态的核心理念就是跨界创新。另外两个特征是通过闭环真正打通产业间的创新闭环和创新壁垒。
第二，开放。通过真正的共享，包括资源共享、能力共享甚至是资本共享，以及真正到最后的价值共享，能够实现整个生态经济的全球化。
在这种情况下，未来全球的经济到底会是什么趋势呢？我们认为有两个判断：第一，未来十年将会是真正的中国互联网生态企业在全球范围内战胜欧美、日、韩企业的巨大历史机遇。第二，未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模式，全球的经济进入一个新的时代。
所以，我今天演讲的主题，大家刚才应该已经看到了，是生态经济重构全球经济格局。
生态经济的三大特点：第一，价值重构。第二，共享。第三，全球化。价值重构非常简单，原来工业时代下所有的创新都是在环节内创新、领域内创新和自己延长线上的创新，而在未来的生态下更大的创新潜力是打破生态边界。所以，通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，有可能会创造出全新的价值，释放出更大的经济活力，能够释放出更大的用户价值。
第二，共享。大家知道现在互联网最热的是共享，但是共享难道仅仅是局限于专车吗？仅仅局限于这种房屋租赁吗？我们认为远远不是，共享其实应该是适合于所有的行业，共享会成为未来非常重要的一种经济发展趋势。
第三，全球化。过去的20年是中国经济被全球化，但是接下来的十年甚至二十年，有可能将会真正进入到世界经济被中国化。因为只有中国同时拥有两个非常重要的内容，第一，通过30年的努力，中国拥有了世界上最强大的制造能力和一定的基础科技的研发能力。同时中国又是世界上最大的互联网的应用大国，拥有足够多的互联网人口。当这两者结合的时候，恰恰是欧洲的企业、日本的企业、韩国的企业没有本土互联网的这些国家不具备的优势。那么中国企业如果能够非常好地利用真正的中国得天独厚的这些优势，能够合起来的话，相信就能创造出其它的国家很难创造出来新的体验、新的价值。到底什么是生态呢？马行长非常形象的话来讲，其实生态就是多物种之间可以相互依存、密切协同，共生、共赢、共享。同时不同的物种之间还可以产生跨界创新、破界化反，不断产生新元素、新物种，给用户以及社会源源不断的新的价值。
最后，我们希望通过乐视的全球化的一些尝试，真正地去打破欧美日韩所带来的目前经济上的不平衡。大家知道在当下目前整个产业竞争格局当中，欧美日韩企业几乎攫取了产业当中80%甚至90%的利润，而中国只能拿到微乎其微的一些剩余价值。为什么会是这种现象？本身还是由于我们自身创造价值的能力不足。所以，我们希望通过真正的跨界创新，提高中国企业的创造价值和能力，甚至能够引领全球企业能够进入一个更好的模式下，这样只有通过我们大家共同的努力，通过我们自身的努力，才能够真正地进入到互联网生态时代。所以，接下来2016年、2017年、2018年，乐视将会全面把这种生态模式向全球复制，希望能够加速生态经济，来重塑全球经济的速度，希望能够和大家一起共建、共享生态世界。
马蔚华：谢谢贾跃亭先生。其实乐视造车不是为了卖车，如同他造手机、造电视都不是为了卖硬件，是卖内容，它是内容制造商。乐视汽车将来是要自动驾驶的，如果自动驾驶，前面的驾驶屏幕就是一个内容的载体，就可以实现他的商业模式。所以，这是一个新的概念。
请马云先生提问题。
马云：讲得很好，几年前有一次跟你交流，关于汽车，很多人说过，但是没有做，你今天努力地把它做出来。
我的问题是这样，前几天有人跟我说，你在互联网深圳大会上说了BAT， 百度 、 腾讯 、 阿里巴巴 垄断了整个互联网创业的资源，使得大家没法混了。假如说我们现在换一下，你是BAT的一家，你该怎么做才好？
贾跃亭：的确是压力山大，马云老师问的问题实在是难以回答。因为的确如此，每一个时代都会有一些代表性的企业，每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业，但是其实这些都不重要，因为时代在不断变化，每一个时代变迁的同时都会诞生全新的更加伟大的企业。所以，如何能够突破上一代时代企业的封锁，或者是大山，其实只需要一件事情，判断下一个时代到底是什么，而不是在它们的延长线上去做创新，也更不是依赖BAT强大的资源，就像今天郭总讲的，依赖BAT的入口，很多小企业都有这样的想法，但是如果能从另外一个维度思考问题，能够站在更高的维度，能够站在下一个时代的维度去制定你的战略，能够通过自身的努力去走一条完全不同的道路，其实有可能你就会引领下一个时代。谢谢！
